采购事情是企业谋划的主要环节，贯串与整个企业生产谋划的历程中，对企业的生长、谋划效益都有重大的影响。2月21日上午，金瑞峰商业公司组织开展了采购治理步伐及供应链营业流程的培训，采购效劳部和供应链治理部分担向导及部分职员加入。此次培训使员工进一步规范了采购治理及供应链营业流程和操作，提升了采购平台和EAS财务供应链一体化系统操作的准确性，提高员工事情效率。

培训聚会会议首先对《云顶集团采购治理步伐》内容举行学习。其次，凭证物资集中采购营业流程，从采购、条约治理、到货验收、库存治理、结算单、发票治理、付款申请、废旧物资治理等方面举行学习。再次，团结事情现实，对事情中泛起过的问题举行剖析，总结履历，提高事情效率。

培训会上，细密团结《云顶集团采购治理步伐》，依附多年的采购拭魅战履历，深入浅出、生动形象的从招投标相关执律例则、采购妄想、采购方法的选择、采购运动中的问题与解决步伐等方面叙述了采购事情的规范及要点，并通过鲜活案例的枚举，深入剖析采购事情中的难点和易错点。

通过此次培训，参训职员对集团采购治理步伐有了越发周全的相识和掌握，对整体的营业流程有了明确的熟悉，明晰了事情思绪，提高了营业能力，为采购事情“既考究规范，更取得实效”打下了坚实的基础。